用自动化的、灵活的、关于促销执行、销售结果、团队活动等方面的仪表板来衡量你在销售点的表现。
通过区域覆盖、工作时间、店面访问等趋势报告，对团队绩效和薪资指标进行大规模评估——所有这些都是量身定制的，以满足您独特的业务需求。
通过对区域覆盖和访问的总结级别度量和趋势报告，一目了然地回顾团队活动。
深入分析并评估销售代表的表现，包括展示执行、销售和门店覆盖等关键优先级，以及对每日生产力的详细洞察，包括工作时间、拜访次数和在门店花费的时间。
通过横幅、品牌、区域等实时跟踪推广和展示执行情况。
在规模上检查促销遵从性，并深入查看并纠正商店级别的执行错误。
快速查看现场的照片，并深入了解具体情况，如促销、销售计划、竞争对手活动、缺货等。
将销售点和库存数据与店内执行报告连接起来，以获得店内性能的完整画面。
将促销执行、货架条件和团队活动与销售业绩联系起来，并衡量现场团队对销售的影响。
通过自动化库存、缺货和空货报告，打击幽灵库存并更快地纠正空货架。
大卫VARTANIAN凯维塔高级销售总监
开始使用嵌入式最佳实践构建的开箱即用的报告，以立即洞察和产生影响。
与Repsly数据团队合作，构建满足特定业务需求的定制仪表板。非常适合创建独特的合规仪表板、工资报表等。
为关键涉众创建独特的视图，并自动按循环日程共享报告。实时更新确保每个人都有最新的数据。
安排一个时间与我们交谈，或采取产品之旅，看看Repsly的行动。
