现场团队管理

实时计划、计划和审查执行情况。你需要在这个领域取得最佳表现。

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团队安排

通过有针对性的任务分配和经常性的计划管理,提高区域覆盖率和项目执行力。

任务分配

部署您的现场团队在目标客户采取具体行动。设定优先级、截止日期和执行提醒,确保工作按时完成。

进度管理

为你的团队设定一个定期的访问周期,并根据目标衡量进度执行和区域覆盖范围。

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订单和回报

无论你的产品目录有多复杂,都要授权你的团队在该领域创建准确的订单。

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产品目录

配置您的目录,并根据商店、季节或促销调整产品的可用性和价格。

手机订单输入

让销售代表扫描条形码,查看产品细节,并在几秒钟内提交订单。

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数据收集

让你的团队从商店报告库存水平、促销遵从性、竞争活动等等。苹果beplay下载

灵活的形式

在几分钟内创建并部署自定义调查到现场,并在提交响应后开始跟踪结果和汇总级趋势。

相片画廊

查看和过滤照片从领域的横幅或推广,并立即得到您的产品在货架上的能见度。

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时间及里程报告

Repsly通过GPS自动跟踪工作时间和旅行距离,使准确的里程扣除和报销变得容易。

自动记录

一旦客户开始一天的工作,剩下的就交给Repsly了。永远不要再依赖手动数据输入。

每日报告

查看每个代表的工作日的详细日志,包括开始和结束时间、所覆盖的距离和所走的路线。

卡夫亨氏 卡夫亨氏

通过Repsly,我们可以让我们的现场销售团队更清晰、更专注,在我们所缺乏的关键门店推动执行。”

马格努斯拉希德零售销售系统经理,卡夫亨氏

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