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演示和销售主管分享实现75%增长的秘诀

营销、销售和演示团队是CPG营销的无名英雄。从赢得新的零售位置到在面对面的活动中推动销售,零售服务公司可以对品牌的增长和销售点的成功产生巨大影响。

但销售和演示团队对一个品牌的零售战略有着深远的影响,但他们往往受到他们能向客户证明的影响程度的限制。如果不清楚他们在该领域的活动如何影响销售,零售服务公司就很难在竞争日益激烈的市场中脱颖而出。

这就是为什么像店内产品演示公司EDS Strategy这样的公司正在与Repsly合作,重新思考零售服务团队与他们所服务的品牌之间的沟通方式,并在这个过程中传递和传播比以往更多的价值。

报告是一种竞争优势

EDS策略以其独特的教育、展示、销售™ 方法论,这一过程使其演示专家不仅能够建立品牌知名度,而且能够更有效地直接从表中销售产品。为了突出他们的团队和方法带来的附加价值和专业性,EDS Strategy使用Repsly与客户和brin建立并共享报告g了解他们实现的其他销售和营销成果。

EDS Strategy的创始人兼首席执行官杰西·德·阿古斯丁(Jesse de Agustin)表示:“当我向客户销售产品时,他们询问报告时,我可以说我使用了Repsly。”。

“有很多演示公司在谷歌Docs或在浏览器中打开的免费表单构建器上做报告。但在Repsly中,我们会给客户一个简单的链接,让他们可以看到照片、销售情况、附加位置以及来自演示版本的客户反馈。”

这些可视化报告不仅易于使用,而且对于演示专家来说,在商店里组装起来也非常容易。这款极具代表性的移动应用程序简化了他们的工作流程,并使他们能够轻松地报告销售情况、捕获和标记照片,因此EDS团队永远不必将他们的工作带回家p、 只需轻敲几下,演示专家就可以在走出商店时发送报告。

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使用Repsly,EDS团队捕捉并共享类似此演示设置的照片饮水锥.

通过增长保持质量

Repsly的高价值报告系统不仅有助于EDS Strategy与客户建立融洽的关系,而且它为客户的工作带来的可见性也有助于团队保持其众所周知的高质量水平。

当每个演示专家开始工作时,de Agustin可以实时看到他们的设置,让他和团队的其他成员有机会权衡和改进。

“雷普斯利很棒。它真的帮助球队在球场上获得力量,我可以很容易地看到事情。我甚至可以在现场执教。”杰西说。

有了这种高度接触的方法,EDS Strategy在不必担心质量下降的情况下就可以轻松地发展团队并扩大现场操作。现在,该团队能够进行75%以上的店铺访问和产品演示不增加文书工作的负担,因此可以更多地关注客户的产品和客户。

Jesse说:“Repsly允许我在保持质量的同时增加演示的数量——我对质量着迷。

“在某种程度上,由于我们对产品的深入了解,我们将演示视为客户销售团队的延伸,使用Repsly有助于实现这一目标。”

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弗兰克Brogie

Frank Brogie是Repsly的产品营销经理。当他不考虑如何定位和销售Repsly的产品时,Frank喜欢骑自行车探索波士顿,并通过摄像头寻找老式汽车。周末你可以指望Frank组织一场小型篮球赛或打碟式高尔夫。Frank Reco是一位热心的播客听众mends哲学化了这一点,99%是隐形的,放射性抗体。

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